Newsrooms

Marktrelevanz:
Die Zahl der Kanäle, über die Unternehmen kommunizieren, hat sich mit eigenen „owned“ und Social Media Kanälen „earned“ vervielfacht. Entsprechend ist auch die Zahl der Sender in den Unternehmen gewachsen. Eine Orchestrierung von Botschaften und Inhalten sowie deren Ausspielung auf allen geeigneten Kanälen ist dringend notwendig. Viele Unternehmen tun sich schwer, die kulturellen, organisatorischen und technischen Probleme eigenständig zu lösen. Die sechs Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Newsrooms habe ich in einem LinkedIn-Beitrag skizziert.

Expertise:
Unter meiner Verantwortung hat Microsoft Deutschland bereits 2010 gestartet in einem Newsroom-Modell, also themenbasiert, zu arbeiten und diese Modell über die Jahre digitalisiert und in eine agile Organisation entwickelt. Das Wissen und die Erfahrungen aus der Einführung und dem Betrieb eines Newsrooms vermittele ich u.a. in einem Seminar „Digital Newsroom“, das von der Quadriga Media mehrmals im Jahr angeboten wird. Die Unterstützung von Kommunikationsfunktionen bei der Einführung von Newsrooms und die damit verbundene Organisationsentwicklung bildet derzeit einen Beratungsschwerpunkt..

Leistungen:

• Impulsvortrag: „Kommunikation wirksamer machen -mit dem Newsroom
  
• Bereichsleiter Kommunikation/Marketing -Führungskräfte Präsentation „Content Governance“ / „Agile Kommunikation“
  
• Analyse von Kommunikationsstrukturen
• Team-Workshop (Mission, Rollen- und Verantwortlichkeiten, Schnittstellen)
• Konzeption Aufbau- und Ablauforganisation zur Einführung eines Newsrooms
• Implementierungsbegleitung